公司动态

近日，云谷技术（珠海）有限公司（以下简称“云谷技术”）作为智能配电领域的高新技术企业，云谷技术以 “矛盾论”“持久战”等哲学方法论破解行业困局，其教学实践案例被正式收录进毛泽东管理思想实践案例集。这一成果标志着毛泽东管理思想与企业管理实践的成功，同时也为行业发展提供了新的思考范式。

知行经纬·鼎革致远

播种和收获本就不在一个季节，中间等待的时间，就叫作坚持！云谷技术是一家掌握核心技术的智能配电设备及解决方案提供商，在市场竞争与技术革新的浪潮中，积极借鉴毛泽东管理思想，探索出一条独具特色的发展路径。公司以《矛盾论》为指导，精准识别行业痛点与自身发展瓶颈，将核心资源聚焦于智能配电自动化终端等关键产品研发，通过集中优势力量，突破技术壁垒，有效解决了资源分散与目标多元的矛盾。

经过不懈努力，云谷技术产品已先后在国家电网等单位取得了批量应用，成为电力行业配网智能装备领航者之一，云谷技术目前已获得国家高新技术企业、创新型企业、专精特新企业、企业技术中心认证等荣誉；践行绿色发展理念，助力于实现“双碳目标”打造数智化工厂、绿色供应链、绿色设计产品、智能智造认证等行业认可。

破局立新·驭势笃行

在应对市场变化与行业挑战时，云谷技术运用《论持久战》战略思维，保持战略定力的同时灵活调整战术。面对复杂多变的市场环境与激烈的竞争态势，公司既坚守长期技术研发与自主生产的战略方向，又建立敏捷响应机制，快速适应市场需求变化。在疫情冲击与行业变革叠加的艰难时期，云谷技术冷静分析形势，把握电力基础设施建设需求增长的机遇，通过自主研发关键部件、优化供应链体系，实现了逆势增长，展现出强大的抗风险能力与发展韧性。

毛泽东主席曾告诉我们，战略问题是研究战争局面的规律性问题，“懂得了全局性的东西，就更会使用局部性的东西”。云谷技术认为，所谓的战略眼光，就是：看懂过去，看清现在，看到未来。以自身最大优势作为核心竞争力去与市场搏击，同时拓展一二级市场业务互为补充，这次战略布局的变革，也是公司的重大转折点，成为公司赖以生存的双支柱。

疫情肆虐，危中寻机，拥抱机遇，顺势而为。凝聚一群有情有义的人，一起做有价值有意义的事。

驭变守正·鼎新惟实

毛泽东思想里坚持实事求是，理论联系实际，又进一步强调步调一致才能取得胜利，指出组织文化建设的重要作用。

云谷技术聚焦智能配电领域，构建完整的核心产品矩阵。这些产品体现了公司在智能配电、节能、储能及能源管理领域的深厚积累与创新能力，为电网智能化、高效化运行提供了有力支持。

以人为本，尊重人才。岁月里所有的奔忙，都值得被成果犒赏，“关心人、为了人、依靠人”是云谷技术运用毛泽东管理思想实现企业高效管理的核心。云谷技术坚持做到看人长处、记人好处、帮人难处，坚持一视同仁，同时团结一切可以团结的力量，脚踏实地，既要抬头望远，又要低头看路。

未来，云谷技术将继续深化对毛泽东管理思想的应用，不断探索创新，为推动电力行业智能化发展贡献更多力量，更好地助力企业高质量发展。